Kennelijk staan inkopers dezer dagen onder druk. Want het overgrote merendeel van de respondenten op onze poll  "Inkoop zet de kwaliteit van het geleverde product onder druk"  blijkt het eens te zijn met die stelling. Slechts 6% van de respondenten is van mening dat inkoop géén invloed uitoefent.

Als bedrijven groeien, komen er steeds meer leveranciers bij en het aantal ingekochte producten en diensten stijgt eveneens. In deze fase kunnen kosten worden bespaard op het inkoopproces. De matrix van Kraljic is daarvoor een bruikbaar instrument. Die Kraljic-matrix geeft twee verschillende inzichten van het portfolio: invloed op het financieel resultaat én toeleveringsrisico.

Er waren tijden dat het wegvallen van leveranciers de grootste ‘zorgpost’ was voor inkopers. Happy days! Want inmiddels is er een veel grimmiger trend die inkopers van hun nachtrust berooft: de enorme fluctuaties van grondstoffen op de wereldmarkten. In 2010 gierden de prijzen van katoen omhoog, inmiddels is de markt gecrasht en moeten modebedrijven afschrijven op voorraden.

Prestatie-inkoop is de naam van een relatief nieuwe inkoopmethodiek. Daarbij wordt maximaal gebruik gemaakt van de expertkennis van de leverancier. Niet alleen bespaart deze methode de opdrachtgever veel tijd, ook heeft prestatie-inkoop een gunstig effect op de kwaliteit.

Deze inkoopfilosofie - onder de naam Best Value Procurement overgewaaid uit de VS en daar ontwikkeld door 

De permanente stijging van zorgkosten is een van de grootste problemen voor politiek Den Haag. Via akkoorden met onder meer ziekenhuizen en verzekeraars wil minister Schippers deze trend ombuigen. Zij doet daarvoor een appèl aan de inkoopfunctie van zorgverzekeraars.

Het afgelopen jaar groeide het aantal vacatures voor inkoopfuncties met 12 procent ten opzichte van 2010. Maar reden voor een feestje is er niet. De stijging hield aan tot en met de zomer. Daarna vlakte de vraag af om in lijn te blijven met het volume aan vacatures in 2010.